Markus Baersch

Software · Beratung · Lösungen

"Beratung... das kann ja alles bedeuten"

Richtig. In meinem Fall bedeutet Beratung im Zusammenhang mit Software, dass ich Ihnen zu einem beliebigen Zeitpunkt Ihres Projekts fachliche und zuverlässige Unterstützung anbieten kann.

Durch langjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung kenne ich den kompletten Werdegang einer Software von Planung über Anforderungsmanagement, Implementierung und Test bis zur Einführung und Wartung. Auch das begleitende IT-Projektmanagement und damit einhergehende Aufgaben kann ich für Ihr Projekt übernehmen.

Online-Marketing?

je nachdem, wie Sie hierher gefunden haben, geht es Ihnen auch um ganz andere Themen rund um das Online-Marketing. Ob Suchmaschinenmarketing mit Google AdWords & Co., Analysen und Beratung rund um Conversion- oder Suchmaschinenoptimierung: Diese Themen finden sich (abgesehen vom Blog) nicht auf dieser Website, sondern an einem anderen Platz. Unter www.gandke.de erhalten Sie ausführliche Informationen über Leistungen, Preise und Kontaktmöglichkeiten.

Projektmanagement

Wenn Sie eine Neuentwicklung oder Renovierung einer bestehenden Anwendung planen oder bereits umsetzen, kann ich Ihnen - je nach Projektphase - kurzfristig oder als externer Projektmanager dabei helfen, ein besseres Ergebnis zu erzielen:

  • Hilfe bei der Erstellung eines soliden und zielgerichteten Projektauftrags. Übrigens: Gerade dann, wenn Sie nicht wissen, wozu das ausgerechnet für Ihr Projekt gut sein soll, kann ein investierter Tag im Vorfeld sich vielfach auszahlen!
  • Basierend auf den bereits im Einsatz befindlichen Mitteln oder durch praxisnahe Definition und Einführung einer Planung ohne Ballast finden wir in einer individuellen Schulung die notwendigen Prozesse und Werkzeuge für eine realistische Projektplanung. Das dies auch für kleine Projekte sinnvoll ist und in kurzer Zeit viel vorhersehbaren Ärger ersparen kann, beweise ich Ihnen gern als externer Projektmanager oder Berater in Ihren Projekt.
  • Zur konkreten Definition der Anforderungen erstellt Ihr Projektteam nach einer kurzen Einführung passende Lasten- und Pflichtenhefte für Ihr IT-Projekt. Nie gehabt? Auch gut. Lassen Sie sich von den Vorteilen einer für Ihren individuellen Fall angemessenen Produktbeschreibung vor der Implementierung überzeugen.
  • Übersicht im Projekt verloren? Ein für alle verständliches Anforderungs- und Projektmanagement ohne "Schnickschnack" wirkt zur Not auch nachträglich, wenn es bei Problemen im Projektverlauf erforderlich sein sollte. Auch kurze Workshops können wieder auf den richtigen Weg helfen und bei künftigen Projekten enorm viel Zeit sparen!
  • Ein auf das Projekt zugeschnittenes Risikomanagement, dass auch während der Implementierungs- und Testphase fortgeführt wird, ist kein Hexenwerk. Lassen Sie sich in einem Seminar mögliche Werkzeuge und Methoden vorstellen.
  • Produkt fertig, Potential ungenutzt? Reden wir über Ideen zur Vermarktung in verschiedenen Kanälen und wie Sie mehr Kunden erreichen können.

Steht etwas auf der Liste, dass für Ihr Projekt hilfreich ist? Dann lassen Sie es mich wissen. Wir besprechen gemeinsam, wie, wann und in welchem Umfang Beratung durch einen erfahrenen Generalisten sinnvoll ist und was Sie an Verbesserung und / oder Effizienzgewinn erwarten können.

Vorlagen

Sie wollen oder müssen sich selbst mit einigen oder all diesen Themen auseinandersetzen? Dann finden Sie auf dieser Website hilfreiche Vorlagen zum IT-Projektmanagement zum Download und Tipps zur Auswahl der richtigen Projektmanagementsoftware.

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